Asesoría e implementación de ERP


Si está pensando en la implementación sistemas ERP en Lima podemos ayudarlo.

Adquirir un ERP no asegura el éxito en la implementación de su organización, porque los aspectos a considerar son diferentes:

Gestión + Procesos + Personas + Equipo de implementación + Producto (ERP)

En TIPSE brindamos asesoría para ERP, podemos ayudarlo en cada una de las fases y le recomendamos algunos puntos muy importantes.

  • Es básico tener un diagnóstico de la organización a nivel de procesos y datos.
  • Se necesita preparar al equipo, identificar líderes y disponibilidad para el proyecto.

Con nuestros consultores y experiencia en asesoría e implementación de ERP brindamos una evaluación objetiva y pragmática.

Nuestra prioridad es que usted obtenga los beneficios de los sistemas ERP, que deberían surgir si se lleva a cabo el producto y la implementación correctas.

Ofrecemos las mejores estrategias de solución para un exitoso proyecto de implementación de ERP

  • Evaluación y planificación de TI
  • Estudio procesos AS-IS
  • Diseño de procesos TO-BE
  • Análisis comparativo de ERP
  • Análisis de GAP y Requerimientos
  • Arquitectura de solución
  • Pruebas y aceptación de usuario
  • Despliegue y Go-Live
  • Gestión de proyecto
  • Soporte para pruebas de aceptación de usuario
  • Mejora de procesos
  • Revisión de entregables

Listos para empezar

Contácta con nuestro equipo. Conocerás nuestro proceso y sabrás porque TIPSE es diferente.